Informations Corporate & Gouvernance
Structure claire. Responsabilités définies. Exécution disciplinée.
1. Introduction
Cette page fournit une vue factuelle de la structure juridique, du cadre de gouvernance et du modèle opérationnel du Groupe O’BOSO.
Elle s’adresse aux parties prenantes institutionnelles, partenaires, régulateurs et contreparties nécessitant une compréhension claire, concise et structurée de l’organisation et de la gouvernance du Groupe.
2. Entité juridique
O’BOSO Holding Limited
Enregistrée en Angleterre et au Pays de Galles
Numéro de société : 16529103
Siège social : 71–75 Shelton Street, Covent Garden, London, WC2H 9JQ
O’BOSO Holding Limited est la société mère du Groupe O’BOSO et constitue l’ancrage stratégique, de gouvernance et de capital intellectuel du Groupe.
3. Structure du Groupe
Le Groupe O’BOSO opère selon un modèle piloté par la holding, combinant une gouvernance centrale avec des entités opérationnelles orientées exécution.
Vue d’ensemble de la structure
- Royaume-Uni — Holding & société opérationnelle digitale (O’BOSO Ltd) Stratégie et gouvernance du Groupe ; détention de la propriété intellectuelle ; supervision des ventures ; et exploitation du socle digital du Groupe.
- France (UE) — Entité de conseil et d’exécution Exécution client, delivery de projets et engagements opérationnels au sein de l’Union européenne.
- Cameroun — Hub d’exécution (Afrique centrale) Exécution terrain, delivery opérationnel et coordination régionale.
- Côte d’Ivoire — Opérations et expansion en Afrique de l’Ouest Plateforme d’exécution régionale et hub de développement pour l’Afrique de l’Ouest francophone.
4. Modèle opérationnel
Le Groupe suit un modèle opérationnel discipliné, conçu pour équilibrer cohérence stratégique et autonomie d’exécution.
Principes clés
- Gouvernance pilotée par la holding et alignement stratégique
- Entités opérationnelles clairement définies avec responsabilité d’exécution
- Doctrine, méthodes et standards partagés à l’échelle du Groupe
- Exécution locale adaptée aux réalités régionales
- Supervision centralisée, delivery décentralisé
Cette structure garantit la cohérence sans rigidité opérationnelle.
5. Gouvernance & responsabilité
La gouvernance du Groupe O’BOSO est conçue pour soutenir une prise de décision disciplinée, une gestion des risques rigoureuse et la création de valeur à long terme.
Éléments clés du cadre de gouvernance
- Séparation claire entre gouvernance, exécution et ventures
- Supervision de type conseil au niveau de la holding
- Responsabilité clairement définie au niveau des entités opérationnelles
- Mécanismes structurés de décision et d’escalade
- Routines formelles de reporting et de contrôle
La gouvernance est considérée comme une discipline habilitante — et non comme une couche administrative.
6. Conformité & alignement réglementaire
Le Groupe O’BOSO aligne ses pratiques de gouvernance, comptables et opérationnelles avec les cadres réglementaires applicables dans ses juridictions d’intervention.
Cela inclut notamment :
- Les exigences réglementaires et corporate du Royaume-Uni
- Les cadres juridiques et de conformité de l’Union européenne et de la France
- Les standards OHADA applicables en Afrique centrale et de l’Ouest
La conformité est intégrée aux mécanismes opérationnels et non traitée de manière ad hoc.
7. Positionnement & périmètre
Le Groupe O’BOSO opère comme un écosystème d’opérateur orienté systèmes, combinant conseil, exécution et développement de ventures sur plusieurs secteurs et zones géographiques.
Le Groupe n’est ni une holding financière ni un véhicule d’investissement.
L’ensemble de ses activités est ancré dans l’exécution réelle, la discipline opérationnelle et des partenariats de long terme.
8. Contact corporate
Pour toute question relative à la structure du Groupe, à la gouvernance, aux informations corporate ou à la coordination institutionnelle, merci de contacter O’BOSO Group via le canal corporate dédié ci-dessous.
Coordonnées de contact
Email: corporate@obosogroup.com
Ce canal est exclusivement destiné aux demandes de niveau corporate.
Les questions juridiques et réglementaires doivent être adressées via les Mentions légales.
Clarity. Structure. Accountability.